Aya Kosakaの記事一覧

「人を責めるな、仕組みを責めろ」を実践するために必要な考え方

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アナグラムの勉強会「グロースハック」が10年以上続いている理由

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あえて選択する”非合理”にこそ会社の信念が表れる。一気通貫/逆ピラミッドなど独自の体制を選ぶ理由とは?

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クライアントの伴走者として働くとはどういうことか?アナグラムコンサルタントのリアルな働き方

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挙手制・逆ピラミッド・売上目標なし。独自の仕組みを持つアナグラムで、マネジメント層に求められる能力とは?

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